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如何让电商和消费者实现“双向奔赴”?关键在品牌竞争力

来源:文汇网    时间:2023-06-01 22:13:42

“618”消费节之际,京东、抖音、唯品会等各大电商平台纷纷推出了优惠举措。“花最少的钱,买最好的货”,已经成为当前消费市场和品牌增长的新趋势。

“这种改变,对于品牌方而言已经不仅仅是适应市场变化了,而是到了重新思考企业核心竞争力的时候了。”赢政通创始人、董事长徐廉政日前在接受记者采访时表示,品牌建设是企业的重要抓手,也是提升企业核心竞争力的关键,由此才能让电商和消费者在消费复苏的浪潮中实现“双向奔赴”,让中国消费市场展现出更大韧性和潜力。


(资料图片仅供参考)

徐廉政认为,种种技术变革和市场变化,给企业的启示是要主动适应和变革。企业沿用传统的生产、供应和营销模式,必然会受到冲击。但作为企业和品牌端,要主动跟上技术的进步。

如何变革?在徐廉政看来,消费端一直都是一片汪洋大海,企业要不断航行,始终站在潮头。比如,企业要尽快实现数字化升级,“传统的线下模式,消费数据不掌握在企业手中。对于经销商模式来说,企业能掌握的大概也就是大区内的销售数据,更细的销售数据是没有的,比如某品牌的某个口味的方便面,到底哪个卖场卖得好,无法掌握。而转到线上平台后,这些数据实际上可以更加细分,比如消费者的年龄、性别等,进而可以给自己的消费群体进行画像,精准营销。”

掌握了客户大数据,实际上是为品牌的价值体现奠定了基础,这也给企业提出了更高的品牌要求,就是如何能通过细分消费者的心理层次,找到满足其需求的品牌价值,提升品牌体验,实现品牌与消费者的“直接对话”。

在他看来,当前各平台、商家应以“618”为契机,夯实商品供应链与本地化零售运营能力,提升产品力、价格力、场景力、服务力,与消费者同频共振,助推消费潜力更好释放。

“企业是时候重新思考核心竞争力了。”徐廉政表示,在充分竞争的消费市场上,企业的核心竞争力是一种生态型竞争力,是可以互相融合和自然生长的。他把这种核心竞争力总结为一个品牌力、产品力、渠道力、组织力、资源力的系统。只有具备了这五力,企业转型升级才有真正切实可行的抓手,在这个基础上再思考企业品牌建设,就能清晰的看到企业的使命和愿景。

作者:王宛艺

编辑:周辰

责任编辑:刘力源

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